Gdy projekt zabiera pracownika – dylematy organizacji macierzowej

O problemach z czasowym oddelegowaniem pracowników z ich stałych stanowisk pracy do projektów opowiada Szymon Pawłowski.
Zwraca on szczególną uwagę na regulacje dotyczące roli kierownika projektu i struktur projektowych, które są nietrwałe i często działają poza ramami jednego pionu czy działu. Uporządkowanie tych kwestii organizacyjnych pozwala uniknąć wielu konfliktów i nieprozumień a także zapobiega chaosowi organizacyjnemu oraz spadkowi wydajności pracy stałych działów i efektywności projektów – co bezpośrednio odbija się na wynikach finansowych firmy.

2014.07_strefaPMI_SP_Gdy projekt zabiera pracownika-page-001

2014.07_strefaPMI_SP_Gdy projekt zabiera pracownika-page-002

Pobierz PDF:2014.07_strefaPMI_SP_Gdy projekt zabiera pracownika

Napisano w Nasze Publikacje


Najnowsze: