Kurs MS Project dla początkujących
Dwudniowe szkolenie otwarte w Warszawie
15-16 paździenika 2015 (czwartek-piątek), cena: 1500 zł


Narzędzia mają wspierać, nie ograniczać. Doskonale wiedzą o tym doświadczeni praktycy TenStep, którzy ujarzmili MS Project! Podczas kursu poznasz zgromadzone przez nich praktyki i wskazówki, które ułatwią Ci planowanie i zarządzanie projektem.


Podczas szkolenia gruntownie przećwiczysz zastosowanie kluczowych funkcji programu MS Project. Nauczysz się budować poprawny harmonogram i zarządzać nim na etapie realizacji projektu. Podczas całego kursu będziemy pracować wyłącznie na realnych przykładach zadań i projektów. Dlatego po tym szkoleniu MS Project nie będzie miał przed Tobą żadnych tajemnic! Zrozumiesz logikę programu i nauczysz się wykorzystywać ją do własnych potrzeb.

Najbliższy termin szkolenia: 15-16 praździernika 2015

Uwaga! Nie musisz mieć zainstalowanego programu MS Project na swoim komputerze. W ramach szkolenia zapewniamy dostęp do stanowiska pracy z niezbędnym oprogramowaniem.

 

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu kursu uczestnik będzie potrafił:

  • Stworzyć poprawny diagram sieciowy
  • Stworzyć poprawny harmonogram projektu
  • Wprowadzić fazy projektu oraz stworzyć odpowiednią hierarchię zadań
  • Przypisać określony czas trwania do zadań oraz wprowadzić zależności między zadaniami
  • Oszacować koszt zadań
  • Przypisać zasoby (ludzi, sprzęt oraz materiały) do zadań
  • Wprowadzić punkty kontrolne
  • Zidentyfikować i sprawować kontrolę nad zadaniami znajdującymi się na ścieżce krytycznej projektu
  • Wprowadzać ograniczenia czasowe do zadań
  • Zapisywać plan bazowy
  • Wprowadzać postęp realizacji zadań
  • Reagować na opóźnienia
  • Określić skutek opóźnienia zadań na czas zakończenia projektu
  • Raportować postęp realizacji prac projektu

 

Program szkolenia

I. Wprowadzenie

  • Harmonogramowanie w zarządzaniu projektami
  • Zasady poruszania się po programie MS Project

II. Kalendarze projektu

  • Data rozpoczęcia i zakończenia
  • Planowanie od rozpoczęcie, planowanie od zakończenia projektu
  • Określanie czasu pracy
  • Określanie wyjątków w typowym czasie pracy

III. Struktura podziału pracy i hierarchia zadań

  • Budowa struktury podziału pracy
  • Zadanie sumaryczne projektu
  • Zadania sumaryczne i zadania elementarne
  • Zadania zarządcze i zadania cykliczne
  • Punkty kontrolne

IV. Szacowanie czasu trwania i pracochłonności zadań

  • Czas trwania a pracochłonność
  • Typy zadań: praca stała, stały czas trwania, stała liczba jednostek
  • Wprowadzanie oszacowań do MS Project
  • Mechanizmy przeliczania czasu trwania i pracochłonności
  • Ciągły czas trwania

V. Budowanie diagramu sieciowego – kolejność zadań

  • Rodzaje zależności między zadaniami
  • Wprowadzanie kolejności zadań do MS Project
  • Ustawianie czasu zwłoki i wyprzedzenia

VI. Ograniczenia czasowe

  • Rodzaje i zastosowanie ograniczeń
  • Rodzaje i zastosowanie terminów ostatecznych

VII. Zasoby

  • Rodzaje zasobów w MS Project
  • Wprowadzanie danych o zasobach do MS Project
  • Kalendarz zasobu i kalendarz zadania
  • Przydzielane zasobów do zadań

VIII. Optymalizacja harmonogramu

  • Bilansowanie zasobów
  • Przydzielanie dodatkowych zasobów do zadań
  • Identyfikowanie i analiza ścieżki krytycznej
  • Modyfikowanie harmonogramu
  • Plan bazowy

IX. Aktualizacja harmonogramu

  • Nanoszenie postępu w harmonogramie
  • Zmiana czasu trwania zadania
  • Zmiana pracochłonności zadania
  • Aktualizacja projektu

X. Raporty

  • Przydatne raporty w MS Project
  • Czytanie raportów

 

Dodatkowe informacje

Czas trwania
Szkolenie trwa 2 dni (2 x 8 godz.), rozpoczyna się o 9:00 a kończy o 17:00. W czas szkolenia wliczona jest 45 minutowa przerwa na lunch.

Cena
Cena dwudniowego szkolenia otwartego to 1500 zł (netto).

Uczestnikom kursu zapewniamy:

  • Zajęcia prowadzone przez trenerów mających praktyczne doświadczenie w planowaniu i harmonogramowaniu projektów
  • Warsztatowy charakter zajęć nastawiony na ćwiczenie praktycznych umiejętności
  • Małe grupy szkoleniowe pozwalające trenerom na dopasowanie się do indywidualnych potrzeb uczestników
  • Komplet autorskich materiałów szkoleniowych (w wersji papierowej)
  • Notatnik i długopis
  • Lunch
  • W przerwach kawę, herbatę, zimne napoje, ciasteczka
  • Imienny certyfikat ukończenia szkolenia

 

Zapisy

Aby zapisać się na szkolenie otwarte, wypełnij poniższy formularz:

Imię i nazwisko*

Adres do rachunku/faktury*

Kod pocztowy oraz miejscowość do rachunku/firmy*

Adres email*

Numer telefonu kontaktowego*

Nazwa firmy

Numer NIP

 Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez TenStep Polska sp. z o.o. w celach realizacji zakupionej usługi oraz realizacji płatności.*


     Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez TenStep Polska sp. z o.o. w celach marketingowych i statystycznych oraz na otrzymywanie informacji handlowej drogą elektroniczną.

* - pola wymagane

UWAGA! Szkolenie realizowane jest również jako szkolenie zamknięte. Skontaktuj się z nami, by poznać szczegóły!
 

Podsumowanie

Czas trwania

2 dni / 16 h

Liczba PDU

8 PDU (Technical PM)

Obszar wiedzy

Zarządzanie projektami

Poziom zaawansowania

1. Podstawowy

Metody szkoleniowe

Wykład, Praca na projekcie



Jesteś zainteresowany szkoleniem? Skontaktuj się z nami