WDROŻENIE I DOSKONALENIE ZARZĄDZANIA PORTFELEM PROJEKTÓW
TenStep oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu wdrażania i doskonalenia portfeli projektów. Pomagamy organizacjom zbudować efektywną strukturę portfela oraz wdrożyć ją w organizacji. Dysponujemy sprawdzonymi metodami i procesami zarządzania portfelem. Organizacjom, które stosują już praktyki zarządzania portfelem, pomagamy w identyfikacji potencjalnych obszarów do usprawnień oraz w zaprojektowaniu i wdrożeniu zmian.
Opis sytuacji
Organizacja planuje zinwentaryzować i uporządkować wszystkie lub najważniejsze realizowane przez nią przedsięwzięcia. Zamierza ujednolicić sposób wyboru projektów do realizacji, by mieć pewność, że środki finansowe i inne zasoby są właściwie alokowane. Chce mieć pewność, że przedsięwzięcia, w które inwestuje przynoszą największe korzyści lub w najlepszy sposób realizują zamierzenia strategiczne.
Proponujemy następujący pakiet usług
Naturalną konsekwencją zorganizowania projektów w portfele jest wdrożenie procesów (metodyki) zarządzania portfelem projektów.
Forma: Badania i analizy, warsztaty, konsultacje
Opis sytuacji
Organizacja potrzebuje sprawdzonych mechanizmów monitorowania i kontroli zbioru projektów.
Organizacja chce szybciej i bardziej elastycznie reagować na zmiany otoczenia biznesowego. Pragnie uporządkować zarządzanie zbiorem projektów np. poprzez wdrożenie sprawdzonych metod zarządzania portfelem projektów.
Proponujemy następujący pakiet usług
Wynikiem prac jest dopasowany do potrzeb i wymagań organizacji zbiór procesów, reguł i zasad zarządzania portfelem.
Forma: Warsztaty, konsultacje
Opis sytuacji
Organizacja stosuje już praktyki zarządzania przedsięwzięciami i chciałyby je doskonalić.
Organizacja pragnie osiągnąć wyższy stopień dojrzałości w zarządzaniu portfelami. Dąży do zwiększenia kontroli nad efektami prowadzonych projektów. Chce przejrzeć i udoskonalić procedury, zweryfikować zgodność stosowanych rozwiązań ze standardami i dobrymi praktykami.
Proponujemy następujący pakiet usług
W trakcie tych prac posługujemy się sprawdzonymi standardami i metodykami, metodami pomiaru dojrzałości procesów projektowych, programowych i portfelowych.
Forma: Badania i analizy, konsultacje
Opis sytuacji
Organizacja opracowała strategię lub ma to w planie. Chce móc ją zbudować tak, by w każdym momencie można było sprawdzić, czy i jak idą projekty strategiczne, gdzie należy wprowadzić korekty. Każdy z projektów ma być zaplanowany w zgodzie i spójności z pozostałymi, by jeden nie przeszkadzał drugiemu. Zarządzający muszę mieć pewność, że to, co obiecają właścicielom lub radzie nadzorczej – zostanie dotrzymane.
Proponujemy następujący pakiet usług
Forma: Warsztaty i konsultacje