WDROŻENIE I DOSKONALENIE NADZORU NAD PROJEKTAMI
TenStep oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu wdrażania i doskonalenia nadzoru nad projektami. Pomagamy uporządkować system raportowania i monitorowania postępu przedsięwzięć zarówno realizowanych przez organizację (projekty wewnętrzne), jak i przez podwykonawców lub w konsorcjum (projekty zewnętrzne). Przygotowujemy osoby mające pełnić nadzór nad kluczowymi przedsięwzięciami w firmie do skutecznego pełnienia roli sponsora projektu / członka Komitetu Sterującego. Badamy stosowane przez organizację procedury nadzorcze w zakresie zarządzania przedsięwzięciami i pomagamy je udoskonalać, by zapewniały większą przejrzystość i skuteczność.
Opis sytuacji
Organizacja podchodzi poważnie do stałego rozwoju, nawet najwyższej kadry zarządzającej. Chce by umiejętność nadzorowania projektu była opanowana w sposób dobry lub bardzo dobry przez większość wyższego kierownictwa. Od tego jak będą nadzorowane projekty zależy ich sukces.
Proponujemy następujący pakiet usług
Dodatkowo dla wszystkich uczestników cyklu szkoleń oferujemy:
Opis sytuacji
Dla organizacji chcącej zweryfikować stan pełnionego nadzoru nad przedsięwzięciami realizowanymi w formule projektowej / programowej. Firma chce poznać stan realizacji jednego / kilku / wszystkich projektów w portfelu.
Menedżer przejmuje projekt jako jego sponsor lub kierownik. Chce poznać faktyczny stan projektu w każdym jego obszarze. Chce ocenić szanse projektu na realizację postawionych mu celów. Musi poznać odpowiedź na pytanie, czy warto dalej inwestować w projekt. Co należy zrobić, żeby zwiększyć szanse na jego powodzenie. Obiektywność, niezależność oceny oraz porównywalność wyniku przebadanych różnych projektów zapewnia stosowane przez nas narzędzie badawcze.
Proponujemy następujący pakiet usług
Forma: Badania i analizy, konsultacje