CHESZ SIĘ ROZWIJAĆ?
Zobacz nasze kursy online. Przygotowane przez praktyków dla praktyków.
Wszystko, czego potrzebujesz, by dobrze zacząć ważny projekt
Wszystko, czego potrzebujesz, by dobrze zacząć ważny projekt
Zarządzanie projektami
projektowanie zarządzania
Zamieniamy idee i pomysły w realne plany.
Nasze metody są proste, podejście praktyczne, a doświadczenie światowe.
Tego, co robimy od lat, potrafimy także nauczyć.
Zobacz więcejSkontaktuj się
Macie kanał na YT? Gdzie mogę go znaleźć?
Pssst! Widziałeś nasze kursy PM na YouTube?
Kliknij tutaj: https://youtube.com
Zarządzanie projektami
projektowanie zarządzania
Zamieniamy idee i pomysły w realne plany.
Nasze metody są proste, podejście
praktyczne, a doświadczenie światowe.
Tego, co robimy od lat, potrafimy także nauczyć.
Zobacz więcejSkontaktuj sięNasze usługi
Planowanie projektów i programów
Planowanie projektów i programów
Zaczynasz lub przejmujesz ważny projekt lub program (w roli jego kierownika lub sponsora) i chcesz mieć stuprocentową pewność, że zostanie właściwie zorganizowany i zaplanowany? A może chcesz rozwinąć kompetencje swoich ludzi, ale zamiast kolejnej dawki teorii wolisz dać im coś, co będzie praktyczne i pomoże im w codziennej pracy?
Warsztaty projektowe TenStep to sprawdzona metoda łącząca pracę na REALNYCH PROJEKTACH ze zdobywaniem wiedzy o zarządzaniu projektami.
Doskonalenie mechanizmów zarządzania projektami
Doskonalenie mechanizmów zarządzania projektami
Jeśli szukasz partnera we wdrożeniu metod zarządzania projektami lub istniejące w firmie rozwiązania nie przynoszą satysfakcjonujących efektów, TenStep zapewni obiektywne spojrzenie na zdolność organizacji do realizacji przedsięwzięć i pokaże, gdzie przyłożyć dźwignię, by projekty skuteczniej generowały wartość dla biznesu.
Pozostałe usługi
Budujesz Biuro Wsparcia Projektów (PMO)? Szukasz sposobów na optymalizację portfela projektów? Zastanawiasz się, jakie narzędzie IT do zarządzania projektami wybrać? A może chcesz podnieść kompetencje kadry projektowej? Kliknij poniżej, by sprawdzić, czym jeszcze się zajmujemy.
Nasze rezultaty
20
lat na polskim rynku
27
organizacji w pełni wdrożyło metody zarządzania projektami oparte na metodyce TenStep
24
strategicznym programom udzieliliśmy wsparcia zarządczego
1538
wydanych w Polsce certyfikatów
6120
uczestników warsztatów z zarządzania projektami
660
projektom udzieliliśmy wsparcia zarządczego
Nasze rezultaty
20
lat na polskim rynku
27
organizacji w pełni wdrożyło metody zarządzania projektami oparte na metodyce TenStep
24
strategicznym programom udzieliliśmy wsparcia zarządczego
1538
wydanych w Polsce certyfikatów
6120
uczestników warsztatów z zarządzania projektami
660
projektom udzieliliśmy wsparcia zarządczego
Co mówią o nas klienci
TenStep pomógł w zbudowaniu pierwszego PMO, w stworzeniu metodyki zarządzania projektami, w rozwoju kompetencji projektowych. Nasi pracownicy zostali szybko przygotowani do pełnienia ról projektowych. TenStep przekazał wiedzę o tworzeniu i modyfikowaniu metodyki, dzięki temu dalszy rozwój w tym obszarze był już kreowany siłami własnymi i tak jest do dziś.
Obecnie PMO w Inter-Cars pełni kluczową rolę, jest istotnym źródłem danych przy podejmowaniu strategicznych decyzji w kilkunastu krajach. W dużej mierze początkowa faza wdrożenia, w której istotnie pomagał TenStep w tym pomogła.
Ponieważ podoba mi się styl pracy TenStep, podejście do Klienta oraz atmosfera w zespole w 2016 – pięć lat od zakończeniu prac TenStep dla IC zakupiłem symboliczną ilość udziałów w firmie TenStep i jestem jej partnerem.
Podczas warsztatów uczestnicy oprócz zdobytej wiedzy mieli możliwość pracy na rzeczywistym projekcie Polpharma, który wymagał zdefiniowania oraz przygotowania rzetelnego harmonogramu umożliwiającego sprawne zarządzanie tak dużym, międzynarodowym projektem.
Konsultanci posiadają profesjonalną wiedzę, którą dzielą się z uczestnikami w sposób interesujący i inspirujący dla uczestników warsztatów. Praktyczne warsztaty i doradztwo wspierają pracowników naszego działu w realizacji postawionych zadań i projektów.
Zaufali nam
