Trwa wczytywanie
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Youtube
  • Mail
  • WhatsApp
TenStep Polska
  • Usługi
  • O nas
  • Kontakt
  • Szukaj
  • Menu Menu

Planowanie projektów i programów

Jeśli chcesz, by Twoi ludzie mogli OD RAZU zastosować wiedzę w praktyce pracując na REALNYCH PROJEKTACH, które realizują dla Twojej organizacji – warsztaty projektowe mogą być tym, czego szukasz.

W rezultacie warsztatów, zespoły projektowe przemyślą projekt, zidentyfikują brakujące informacje, przeanalizują ryzyko i stworzą harmonogram, w który będą wierzyć. Rezultatem WARSZTATÓW PROJEKTOWYCH jest nie tylko przeszkolona kadra, ale i dokumenty projektowe powstałe w wyniku wspólnej pracy uczestników. Pracując z TenStep oddajesz swoich ludzi pod opiekę praktyków, którzy wspierali złożone projekty organizacyjne i największe programy inwestycyjne w Polsce.

Warsztaty projektowe krok po kroku:

  • Podczas WARSZTATÓW PROJEKTOWYCH kierownicy projektów otrzymują fragment wiedzy, adekwatny do momentu w procesie, w jakim się znajdują.

  • Następnie dostają związane z tą wiedzą zadania, dzięki którym od razu mogą ją zastosować w praktyce. Zadania dotyczą rzeczywistych projektów, które realizują.

  • Zadania mogą polegać m.in. na przeanalizowaniu dokumentacji, zidentyfikowaniu i spotkaniu się z interesariuszami, zdobyciu dodatkowej wiedzy, dokonaniu uzgodnień ze sponsorem, opracowaniu definicji projektu (karty projektu) i harmonogramu.

  • Podczas realizacji zadań kierownicy mogą skorzystać ze wsparcia konsultantów TenStep, którzy podzielą się dobrymi praktykami i podpowiedzą kolejne kroki.

  • Kolejne kroki to przygotowanie się do roli szefa projektu. Kierownicy dowiadują się na co zwracać uwagę przy pracy z zespołem w pracy z klientem oraz ze sponsorem, jakich metod używać do rozwiązywania problemów, co zrobić, gdy projekt popadnie w kłopoty, jak kierować zespołem i jego energią. Wszystko to w odniesieniu do realnych sytuacji i realnych projektów Waszej firmy.

  • Na koniec warsztatów, kierownicy projektów orientują się, że nie tylko zaplanowali projekt ale i uporządkowali wiedzę dotyczącą zarządzania nim, obsługiwania zmian i pracy z interesariuszami. Znają najnowsze trendy i najskuteczniejsze praktyki. Są przygotowani, pewni i zmotywowani.

W warsztatach projektowych uczestniczyło do tej pory 6120 osób.

Sprawdź, co mówią uczestnicy!

W normalnym rozkładzie szkoleń, których przeszedłem wiele w ciągu mojej kariery zawodowej, TenStep mieści się w trzech procentach najlepszych.
Cenię TenStep za zaangażowanie, nieustanną (czasem męczącą) chęć poznania naszej specyfiki i zgłębianie przyczyn problemu oraz za determinację, by pomóc Klientowi osiągać lepsze rezultaty w projektach. Zaletą jest praktyczne podejście (prostota) oraz duże doświadczenie biznesowe.

Borys ZarzyckiMedical Affairs Operations and Excellence Managerhttps://www.bayer.com/pl/pl/poland-home – Bayer Sp. z o.o.

Podczas warsztatów uczestnicy oprócz zdobytej wiedzy mieli możliwość pracy na rzeczywistym projekcie Polpharma, który wymagał zdefiniowania oraz przygotowania rzetelnego harmonogramu umożliwiającego sprawne zarządzanie tak dużym, międzynarodowym projektem.  

Konsultanci posiadają profesjonalną wiedzę, którą dzielą się z uczestnikami w sposób interesujący i inspirujący dla uczestników warsztatów. Praktyczne warsztaty I doradztwo wspierają pracowników naszego działu w realizacji postawionych zadań i projektów.  

Jacek WiśniewskiDyrektor ds. Sprzedaży I Dystrybucji Grupy Polpharmahttps://www.polpharma.pl/ – Polpharma S.A.

Trenerki prowadzące zajęcia w ramach w/w warsztatów wykazały się wieloletnim doświadczeniem praktycznym i wysokim profesjonalizmem; do prowadzenia tematów z zakresu tzw. „aspektów miękkich” zarządzania projektami (np. komunikacja, negocjacje, praca w sytuacjach stresowych, praca z oporem , konflikty, budowa i rozwój zespołów projektowych) zapewniono trenera z wykształceniem psychologicznym.

Warsztaty zostały wysoko ocenione przez ich uczestników zarówno w odniesieniu do zakresu merytorycznego, jak również sposobu przekazania wiedzy i współpracy trenerów z uczestnikami.

Firma TenStep Polska świadczyła swoje usługi rzetelnie, terminowo, z zachowaniem najwyższych standardów jakości.

Monika NowakowskaHuman Resources Directorhttps://www.pkcgroup.com/careers/poland.html – KTP Poland

Zajęcia prowadzone przez trenerów TenStep Polska okazały się niezwykle atrakcyjne dla uczestników szkolenia ze względu na interesującą, praktyczną i nowatorską zawartość merytoryczną, jak i przystępną, komunikatywną formę przekazu. Słuchacze, zapoznając się z teorią, jak i założeniami metodyki TenStep® Project Management Process, mogli podczas warsztatów zdobytą wiedzę wykorzystać i utrwalić poprzez liczne ćwiczenia, gry symulacyjne oraz prace na swoich realnych projektach.

Warsztaty zostały przeprowadzone w sposób profesjonalny i z zachowaniem najwyższych wymagań jakościowych.

Niniejszym polecam usługi TenStep Polska, szczególnie w zakresie zarządzania projektami.

Dorota Tekieli-BisińskaWicedyrektorhttps://siph.com.pl – Staropolska Izba Przemysłowo-Handlowa

Konsultanci TenStep Polska wykazują się profesjonalną wiedzą fachową, którą w sposób atrakcyjny i angażujący uczestników potrafią się podzielić. Doceniamy fakt, że konsultanci TenStep dopasowują się do warunków panujących w naszej organizacji, rozumieją jej złożoność oraz nieustanną zmienność i zwinność wynikającą z praw rynku.

Kamil GozdekKierownik Biura Wsparcia Projektów InterCarshttps://intercars.pl/ – InterCars S.A.
Zapytaj o szczegóły
Zapytaj o szczegóły

Doskonalenie mechanizmów zarządzania projektami

Jesteś właścicielem firmy lub odpowiadasz za obszar projektów i potrzeba ci bezstronnego doradcy, który uzupełni kompetencje zespołu o światowe praktyki i bogate doświadczenie na polskim rynku? Chcesz zwiększyć % projektów, które się udają, zmniejszyć ilość mało wnoszących spotkań i sprawić by wszystko chodziło jak w szwajcarskim zegarku (tyle że giętkim i elastycznym)?

Pracując z TenStep nad doskonaleniem zdolności firmy do skutecznego zarządzania projektami popatrzysz obiektywnie na mocne strony organizacji i obszary do rozwoju. Przedyskutujesz korzyści, jakie zarządzanie projektami ma przynieść. Zobaczysz, gdzie powinniście przyłożyć lewar, by małym nakładem zwiększyć efektywność. Poznasz najskuteczniejsze modele organizacji pracy i narzędzia wspierające, i otrzymasz naszą rekomendację, popartą wieloletnią praktyką.

Jeśli zechcesz wdrożyć lub usprawnić zarządzanie projektowe siłami wewnętrznego zespołu, TenStep może go wyposażyć w dodatkowe kompetencje i podzielić się doświadczeniem z przeprowadzonych wdrożeń. Jeśli jednak potrzebujesz większego zaangażowania ze strony doradców – pomożemy zaplanować działania wdrożeniowe i będziemy Ci towarzyszyć w trakcie projektu i pomagać w rozwiązywaniu bieżących zagadnień. Ty wybierasz model współpracy.

Wypracujesz z nami lub zlecisz nam opracowanie schematów działania dla projektów, by były zarządzane w przewidywalny sposób. Zaproponujesz kierownikom projektu łatwo przyswajalne narzędzia a zarządowi lub właścicielom przejrzysty mechanizm raportowania. W firmie dojrzałej projektowo zostaniesz partnerem biznesowym w kreowaniu strategicznego rozwoju Twojej firmy poprzez połączenie systemów zarządzania portfelem, zarządzania programami i zarządzania projektami.

Pomogliśmy do tej pory 63 firmom i instytucjom.

Sprawdź, co mówią ich pracownicy!

Rekomenduję korzystanie z usług firmy TenStep Polska. Od 2005 r. spółki z Grupy Kapitałowej Inter Cars S.A. współpracują z konsultantami TenStep przy wielu projektach o charakterze strategicznym, rynkowym, organizacyjnym itd. Konsultanci wykazują głęboką wiedzę fachową z zakresu zarządzania projektami, budowania biur projektowych I wdrażania metodyk zarządzania projektami. Z drugiej strony, TenStep potrafi dopasować się do warunków panujących w organizacji, rozumiejąc jej złożoność i nieustanną zmienność, wynikającą z praw rynku.

Kamil GozdekKierownik Biura Wsparcia Projektów InterCarshttps://intercars.pl/ – InterCars S.A.

Wprowadzenie jednolitej i wspólnej dla wszystkich projektów metodyki – jako fundamentu całego procesu koordynacji – pozwoliło GAZ-SYSTEM S.A. na szybkie opanowanie procesów zarządczych. Dodatkowo przyczyniła się do tego elastyczność metodyki pozwalając na dostosowanie metodyki do potrzeb przedsiębiorstwa.

Firma TenStep Polska dostarczyła metodykę TenStep™ oraz przygotowała uczestników do jej stosowania poprzez praktyczne warsztaty połączone z doradztwem oraz coachingiem wraz z przygotowaniem Top-managementu i Sponsorów do efektywnego korzystania z wprowadzonych w projekcie rozwiązań zarządczych. Wiedza pozyskana podczas szkoleń i warsztatów pozwoliła GAZ-SYSTEM S.A. na szybkie zaimplementowanie poznanych metod w pracy projektowej.

Tomasz SzubielaDyrektor Pionu LNGhttps://gaz-system.pl – Gaz-System S.A.

Metodyka TenStep pozwoliła na wyraźne zdefiniowanie sukcesu realizowanych projektów poprzez parametryzowanie ich celów. Tym samym jasno i precyzyjnie określiła odpowiedzialność wszystkich osób zaangażowanych w projekt. TenStep ze swym biznesowym nastawieniem propaguje działania skuteczne, pozbawione zbędnej biurokracji. W tym jest całkowicie zgodny z filozofią reprezentowaną przez Bonduelle Polska.

Roman CzarneckiCzłonek Zarządu, Dyrektor Generalnyhttps://bonduelle.pl – Bonduelle Polska S.A.
Zapytaj o szczegóły
Zapytaj o szczegóły

Pozostałe usługi

To nie wszystko! Na przestrzeni lat pomagaliśmy naszym Klientom również w następujących obszarach:

Budowa kompetencji biura wsparcia projektów (PMO)

  • Zaprojektowanie PMO jako jednostki w strukturze organizacyjnej
  • Przygotowanie planu szybkiego rozwoju PMO
  • Stworzenie katalogu wartościowych usług PMO i planu wdrożenia usług
  • Przygotowanie pracowników PMO do świadczenia usług wsparcia (kompetencje merytoryczne i interpersonalne)
  • Wyposażenie PMO w skuteczne techniki i narzędzia pracy z projektami

Rozwijanie kompetencji kadry projektowej

  • Badanie potencjału i kompetencji kierowników projektów
  • Przygotowanie dedykowanych programów szkoleń dla organizacji posiadających własną metodykę zarządzania projektami
  • Prowadzenie praktycznych szkoleń i warsztatów projektowych zarówno z wiedzy technicznej, jak i przywództwa i inteligencji biznesowej

Wsparcie realizacji projektów / programów

  • Planowanie projektu (definicja projektu, harmonogram, budżet)
  • Przygotowanie struktury sprawnej organizacyjnej projektu / programu wraz z zakresem uprawnień, odpowiedzialności i zadań
  • Badanie stanu projektu / programu w trakcie realizacji i jego szans na powodzenie
  • Skuteczne ratowanie zagrożonego projektu / program (plan naprawczy)
  • Bieżąca praca z kierownikiem i zespołem projektowym (konsultacje metodyczne)
  • Przygotowanie dedykowanych systemów zarządzania programem strategicznym
  • Przygotowanie mechanizmów zarządzania projektami i programami inwestycyjnymi

Wsparcie specjalistycznych obszarów wiedzy

  • Rekomendacja rozwiązań IT i nadzór nad wdrożeniem systemu IT
  • Wdrożenie Earned Value Management (EVM)
  • Analiza ryzyka projektu z wykorzystaniem metody Monte Carlo
  • Wsparcie w procesie wyboru wykonawcy kluczowych prac w projekcie i programie (weryfikacja zdolności wykonawcy do realizacji zobowiązań)
  • Przygotowanie zapisów do umów z wykonawcami zapewniającymi skuteczną realizację prac w projekcie i programie przy założeniu partnerskiej współpracy

Realizacja strategii poprzez portfele i projekty

  • Zbudowanie portfela projektów w tym stworzenie elastycznych mechanizmów identyfikacji, wyboru i monitorowania projektów strategicznych
  • Przygotowanie spójnego zestawu procedur i narzędzi zarządzania projektami, programami i portfelami projektów
  • Wypracowanie wraz z kadrą kierowniczą strategii organizacji

Nie znalazłeś/aś tego, czego szukasz? Skontaktuj się z nami!

TenStep Polska sp. z o.o.
ul. Beskidzka 23A
04-287 Warszazwa

  • Poniedziałek - Piątek: 8.00 do 16.00
  • Sobota - Niedziela: zamknięte

  • Telefon: 0048 22 646 93 14
  • E-mail: biuro@tenstep.pl
Od ponad dwudziestu lat pomagamy tym, którzy chcą skuteczniej zarządzać.

Nasze metody obejmują zarządzanie projektami i programami (w szczególności inwestycyjnymi), zarządzanie portfelami projektów, wdrożenia PMO i ocenę dojrzałości projektowej organizacji.

Skutecznie łączymy najlepsze światowe praktyki z doświadczeniem na polskim rynku, by dostarczyć jak największą wartość dla klienta
  • Polityka prywatności
  • FAQ
  • RSS/FEED

© Copyright 2021 - TenStep Polska
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Youtube
  • Mail
  • WhatsApp
Scroll to top

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej Polityce Prywatności.

Akceptuję

Cookie and Privacy Settings



How we use cookies

We may request cookies to be set on your device. We use cookies to let us know when you visit our websites, how you interact with us, to enrich your user experience, and to customize your relationship with our website.

Click on the different category headings to find out more. You can also change some of your preferences. Note that blocking some types of cookies may impact your experience on our websites and the services we are able to offer.

Essential Website Cookies

These cookies are strictly necessary to provide you with services available through our website and to use some of its features.

Because these cookies are strictly necessary to deliver the website, refuseing them will have impact how our site functions. You always can block or delete cookies by changing your browser settings and force blocking all cookies on this website. But this will always prompt you to accept/refuse cookies when revisiting our site.

We fully respect if you want to refuse cookies but to avoid asking you again and again kindly allow us to store a cookie for that. You are free to opt out any time or opt in for other cookies to get a better experience. If you refuse cookies we will remove all set cookies in our domain.

We provide you with a list of stored cookies on your computer in our domain so you can check what we stored. Due to security reasons we are not able to show or modify cookies from other domains. You can check these in your browser security settings.

Google Analytics Cookies

These cookies collect information that is used either in aggregate form to help us understand how our website is being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customize our website and application for you in order to enhance your experience.

If you do not want that we track your visit to our site you can disable tracking in your browser here:

Other external services

We also use different external services like Google Webfonts, Google Maps, and external Video providers. Since these providers may collect personal data like your IP address we allow you to block them here. Please be aware that this might heavily reduce the functionality and appearance of our site. Changes will take effect once you reload the page.

Google Webfont Settings:

Google Map Settings:

Google reCaptcha Settings:

Vimeo and Youtube video embeds:

Other cookies

The following cookies are also needed - You can choose if you want to allow them:

Privacy Policy

You can read about our cookies and privacy settings in detail on our Privacy Policy Page.

Polityka prywatności
Accept settingsHide notification only